WILLKOMMEN
Gute Führungskräfte wissen es seit jeher: Der Erfolg des Unternehmens hängt ganz wesentlich von der Fehlerkultur im Unternehmen ab. Auch Studien zeigen, Firmen mit guter Fehlerkultur sind profitabler, innovativer, und erbringen bessere Leistungen. Aber wie die Fehlerkultur systematisch verändert werden kann; das ist komplex. Gerne helfe ich Ihnen dabei, wie Sie die Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen ganz konkret verbessern können. Wenn Sie weitere Informationen zu potenziellen Keynotes, Workshops oder Beratungsprojekten wünschen, zögern Sie bitte nicht, mich zu kontaktieren.
Prof. Dr. Christoph Seckler
ESCP Business School
Warteliste für Keynote Slots für das Jahr 2024!
PRESSE & PUBLIKATIONEN
Feature: t3n
Schöner Scheitern
Warum ist die richtige Fehlerkultur gerade in der KI-Transformation so wichtig? In der aktuellen Ausgabe des t3n Magazins spricht Christoph Seckler darüber, warum es gerade im Innovationsbereich wichtig ist, Fehler zuzulassen und warum es in vielen Unternehmen an einer transparenten Fehlerkultur mangelt. Vor allem im Vergleich zu den USA, wo die Bereitschaft zum Ausprobieren größer ist.
LEISTUNGEN
Keynotes
Keynotes zum Thema Fehlerkultur können sensibilisieren, motivieren und inspirieren. Lassen Sie uns gerne zu den Möglichkeiten einmal sprechen. Beispielsweise zum Thema "So etablieren Sie eine gute Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen".
Workshops
"Hacking Culture" Workshops sind eine tolle Möglichkeit, um konkrete Veränderungen anzustoßen. Workshopkonzepte werden maßgeschneidert für Sie und mit Ihnen entwickelt.
Beratung
Mit einem einzigartigen Beratungsansatz helfen ich Ihnen die Fehlerkultur im Unternehmen mittel- bis langfristig weiter zu entwickeln. Die Beratung basiert auf einem Assessment des Status quo, der gemeinsamen Entwicklung von Zielen und einer Strategie, um die Ziele zu verwirklichen.
TESTIMONIALS
"Christoph ist ein hervorragender und inspirierender Speaker. Sein Workshop zu Fehlerkultur im Unternehmen im Rahmen eines Capital 40 unter 40 Treffens hat tolle neue Impulse gebracht."
Dr. Jennifer Bryant, Esq.
Partner at Noerr, Member of the Board of Directors von Deutsche Institution für Schiedsgerichtsbarkeit (DIS) German Arbitration Institute
FEHLERKULTUR
Wissenschaftliche Studien zeigen: Der Weg zu mehr Agilität, Innovation und Profitabilität führt über eine gute Fehlerkultur. Aber was ist eigentlich eine gute Fehlerkultur? Und noch viel wichtiger wie können Sie eine gute Fehlerkultur etablieren?
In einer guten Fehlerkultur werden Fehler proaktiv und konstruktiv gemanagt. Deswegen bezeichen wir sie als eine Fehler-Management-Kultur. In einer Fehler-Management-Kultur werden Fehler antizipiert, Fehler werden direkt korrigiert, sie werden im Team kommuniziert, aus ihnen wird gelernt und es werden Fehlerrisiken eingegangen. Aber eine Fehler-Management-Kultur entsteht nicht irgendwie.
Eine Fehler-Management-Kultur entwickelt sich dann, wenn sowohl hohe Leistungsstandards an die Arbeit angelegt werden als auch ein Klima der psychologischen Sicherheit herrscht. Fehlt die psychologische Sichertheit sprechen wir von einer Fehler-Angst-Kultur. Fehlen die hohen Leistungsstandards sprechen wir von einer Fehler-Akzeptanz-Kultur. Und wenn weder noch vorhanden ist, dann entwickelt sich schnell eine sogenannte Fehler-Resignations-Kultur.
Lassen Sie uns gemeinsam daran Arbeiten, dass sich nachhaltig eine Fehler-Management-Kultur bei Ihnen im Unternehemen etabliert.
KONTAKT
Schreiben Sie mir gerne eine Email oder nutzen Sie das Kontaktformular rechts, um mir eine Nachricht zu hinterlassen.
Ich freue mich auf den gemeinsamen Austausch!